Nombre
del docente: Germán Hernández
Alonso
Asignatura:
Tecnología Informática
Grado: Segundo Grupo: A, B, C, D, E, F, G, H, I J
Bloque IV: Planeación y organización técnica
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Nombre del programa: Importancia
de la gestión técnica. |
Martes 23 de febrero del 2021 |
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Énfasis: Reconocer
el papel de la gestión técnica en la resolución de problemas técnicos en los
procesos productivos. |
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Nombre del programa: Los procedimientos de la gestión técnica. |
Miércoles 24 de febrero del 2021 |
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Énfasis: Identificar
los procedimientos básicos de la gestión técnica. |
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Aprendizaje
esperado: Planifica y
organiza acciones técnicas según las necesidades y oportunidades indicadas en
el diagnóstico. |
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ACTIVIDADES DE REFORZAMIENTO.
TEMA: LA GESTION EN LOS SISTEMAS TÉCNICOS.
Actividad 1.-Menciona al menos tres necesidades que
orillen a las personas a adquirir una computadora.
Necesidad 1:
Necesidad 2:
Necesidad 3:
Realiza un diagnóstico de tu comunidad y define cuales son los problemas
técnicos derivados de las necesidades que la aquejan. Para esto pregúntate.
ÿ ¿Cuáles son los problemas que afecta a mi
comunidad?
ÿ ¿A quiénes afecta el problema?
ÿ ¿Cuáles son las causas que originan el problema?
ÿ ¿Qué efectos causa el problema?
ÿ ¿Qué estrategias utilizarías para resolver el problema?
Todo plan de acción requiere una planeación que nos permita alcanzar lo
que se quiere hacer, por lo que se debe estar guiado por estrategias que nos
ayuden a lograr las metas establecidas. Para obtener el 100% de resultados y
rendimiento necesario, se debe aplicar una metodología para identificar las
necesidades que se tienen, planear el establecimiento de objetivos, como se
deben de satisfacer, cuáles serán las acciones y la secuencia de cada una de
ellas, quienes la realizaran, que tiempo llevaran, con qué recursos se iniciará
y cuales se necesitan. Veamos el siguiente ejemplo:
Se desea emprendes un negocio de abarrotes.
Para que se establezca la viabilidad de un proyecto, debemos generar
algunas preguntas que nos ayuden a determinar si es conveniente llevarlo a
cabo.
¿Es una buena idea poner una tienda? ¿Por qué?
¿El capital que se tiene es suficiente para ponerla?
¿Es rentable poner una tienda?
¿Qué me hace falta para poner una tienda?
¿Se cuenta con un lugar para poner la tienda?
¿Qué se debe hacer antes de empezar el establecimiento de la tienda?
Una vez que haya sido favorables las respuestas a las preguntas que nos
generamos para abrir la tienda, se debe contar con información para hacer la
planeación, estrategia y organización que faciliten la realización exitosa de
este negocio.
ÿ Información: Comunicación o adquisición de conocimientos
que permiten ampliar o precisar los que poseen sobre un tema determinado.
ÿ Planeación: Se debe formular un documento con las tareas
a realizar y en qué tiempo. Se trata de identificar los objetivos que se van a
alcanzar en tiempo determinado para lograr un fin en específico.
ÿ Estrategia: es la respuesta a la pregunta ¿Qué queremos
hacer?, es una decisión presente con efecto a futuro. En estos tiempos
competitivos y con ciclo de vida tecnológico cambiante, es muy importante la
aplicación de estrategias.
ÿ Organización: Se trata del establecimiento o reforma de algo
para lograr un fin mediante la coordinación de personas y la utilización de
medios adecuados.
En algunas ocasiones, por no tomar en cuenta en estudio que se debe
realizar antes de poner un negocio, muchos de ellos no prosperan y eventualmente
quiebran.
Lo primero que se debe plantear es:
ÿ Identificar las necesidades para conocer que
se necesitan las personas del lugar donde se establecerá la tienda. Se debe
aplicar un estudio del mercado mediante la recopilación de datos de cualquier
aspecto que se desee conocer para posteriormente interpretarlos y hacer uso de
ellos. Sirven al comerciante o empresario para realizar una toma de decisiones
adecuadas y lograr la satisfacción de sus clientes.
ÿ Plantear objetivos para satisfacer los gustos
y las preferencias de los clientes.
ÿ Estrategias:
o Considerar si tiene local o se rentará.
o Conocer los permisos que se deben de tener.
o Decorar el lugar para hacerlo atractivo a los
clientes
o Organizar bien todo lo que se vaya a vender.
o Decidir si se contratara un seguro.
o Determinar si se pondrá alarmas.
o Elegir el mobiliario que se ocupará.
o Escoger el lugar donde se debe comprar la
mercancía.
o Presupuestar los gastos como luz, teléfono,
etcétera.
o Establecer el horario para abrir la tienda.
o Tener bien surtida la tienda para que los
clientes siempre encuentren lo que buscan.
Actividad
2:
1. Diseñe un cuestionario que le ayude al
emprendedor a conocer las necesidades de la zona.
2. Escribe algunas direcciones de internet que
proporcionen la información sobre los permisos que se deben tramitar para poner
una tienda.
3. Se puede decir que las computadoras están
presentes en todos los lugares, ¿pero crees que todas las personas lo saben
utilizar?,¿por qué?
4. ¿Qué tipo de aplicaciones usan más las
personas en donde vives?
( ) Office
( ) Correo electrónico.
( ) Lenguaje de programación
( ) Internet
( ) juegos
5. ¿Qué tipo de software utilizas con más
frecuencia y para qué?
Actividad 3: Diseñe un plan
de acción para abrir un negocio de internet en el lugar en donde vives, escribe
un cuestionario para detectar si hay necesidad de contar con dicho negocio.
1.
Identifica la parte interna del análisis FODA con la guía de las siguientes
preguntas.
¿Cómo se va a distinguir entre
otros negocios de internet? ¿Cuáles serán sus innovaciones?
1.
¿Cómo van a aprovechar el espacio?
2.
¿Cómo será la distribución del espacio?
3.
¿El negocio va a estar en un buen lugar?
Justifica tu respuesta.
4.
¿Se tiene experiencia para abrir el negocio?
5.
¿Cuáles son los tres aspectos donde la
competencia los puede superar?
6.
¿Se tienen los recursos para abrir el negocio?
7.
¿Con que tecnología se va a contar?
8.
¿Qué desventajas ven al abrir el negocio?
9.
¿Sería un competido débil? Explica por qué
Llena el siguiente cuadro una
vez que tengas las respuestas.
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Fortalezas |
Debilidades |
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Identifica la parte externa del análisis FODA con la guía de las siguientes
preguntas.
Ø ¿Cuáles
son las mayores amenazas que se pueden enfrentar en el entorno?
Ø ¿Cuáles
son las mejores oportunidades que se tienen?
Ø ¿Se
podría dar otros servicios?
Ø ¿Existe
demanda en el mercado?
Ø ¿Quiénes
serán sus clientes?
Ø ¿Existen
competidores en la colonia?
Ø ¿Qué
precios tienen los servicios que ofrecen?
Ø ¿Los
márgenes de ganancias serán buenos? ¿Explica por qué?
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Oportunidades |
Amenazas |
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Indicadores de evaluación |
Sí |
No |
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Menciona al menos
tres necesidades que orillen a las personas a adquirir una computadora. |
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Diseña un cuestionario que le ayude al
emprendedor a conocer las necesidades de la zona. |
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Diseña un plan de acción para abrir un
negocio de internet en el lugar en donde vive. |
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Identifica la parte interna del análisis FODA |
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Identifica la parte externa del análisis FODA |
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Entrega sus actividades en tiempo y forma. |
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